Компания «Шешмаойл» ведет последовательную работу по укреплению корпоративной культуры и развитию управленческих компетенций своего персонала. В октябре 2025 года стартовала масштабная программа «Внедрение культуры высоких бизнес-достижений и модели 4Д», рассчитанная на период 2025–2026 гг. и ориентированная на лидеров изменений — управленцев, формирующих новое качество управления внутри компании.
Главная цель программы — сформировать компетенции, необходимые для внедрения принципов культуры высоких бизнес-достижений и модели 4Д, а также разработать индивидуальные планы развития (ИПР) для каждого руководителя на 2026 год.
Первые два семинара программы были посвящены базовым управленческим навыкам и практическим инструментам эффективного руководства.
В рамках занятий участники изучили темы:
— культура высоких бизнес-достижений и принципы модели 4Д;
— роль руководителя и его функции в управленческом цикле;
— ситуационное руководство Пола Херси и Кена Бланшара;
— постановка задач по модели SMART;
— основы трудовой мотивации (модель Герчикова В.И.);
— методы контроля и алгоритмы эффективной обратной связи.
Обучение проводят ведущие эксперты:
— Ольга Николаевна Александрова — кандидат экономических наук, доцент, бизнес-тренер, коуч международного уровня, эксперт по стратегическому развитию и управлению человеческим капиталом;
— Светлана Анатольевна Виноградова — тренер, консультант, коуч, преподаватель Высшей школы бизнеса КФУ и РАНХиГС, автор программ по развитию лидерского потенциала и управленческой эффективности.
Программа призвана укрепить единые ценности и нравственные ориентиры компании, развить современное управленческое мышление и создать фундамент для высокой корпоративной культуры, основанной на ответственности, вовлеченности и стремлении к результату. Компания «Шешмаойл» инвестирует в развитие своих сотрудников, создавая условия для роста каждого руководителя и всей команды в целом.
